14.07.2026

Чего ждут зумеры от офиса: базовый минимум и роскошный максимум

Прагматичные ожидания поколения Z от офисного пространства

Поколение Z проявляет достаточно прагматичный подход к выбору офисной среды. Исследование, проведённое экспертами делового квартала «Сколково Парк», выявило базовые требования и дополнительные пожелания молодых сотрудников, которые можно условно разделить на «базовый минимум» и «роскошный максимум».

Базовый минимум: что считается необходимым в офисе

По результатам опроса, почти 90% респондентов выделяют бесплатные напитки и снеки как обязательный элемент офисной культуры. Это воспринимается не просто как приятный бонус, а как показатель уважительного отношения работодателя к персоналу. В дополнение:

  • 63% считают, что обед должен финансироваться работодателем;
  • 54% ожидают возможность отдыха за счёт компании, включая корпоративные поездки, рассматриваемые как профилактика выгорания, а не особая щедрость.

Для зумеров также важна современная техника и возможность обучения. 77% убеждены, что доступ к онлайн-курсам должен предоставлять работодатель, а 73% настаивают на обеспечении современными ноутбуками, мониторами и наушниками для личного пользования.

Особое значение имеет естественное освещение и окно с видом — почти 75% отметили, что эти факторы снижают стресс и повышают продуктивность.

Кроме того, ключевой критерий удобства — расположение офиса в пешей доступности от метро (указали 64%), наличие рядом кафе и столовых (62%), а также парковка для автомобилей (57%). Их отсутствие осложняет организацию обеденного времени и влияет на уровень стресса сотрудников.

Роскошный максимум: что делает офис мечтой для зумеров

Если базовый набор вещей закрывает основные потребности, то «роскошный максимум» помогает создать атмосферу, способствующую удержанию талантов и превращению компании в желаемого работодателя.

Сегодня высший уровень заботы — это забота о ментальном здоровье. Хотя психологическая помощь по ДМС пока не обязательна для большинства (82% не считают её необходимой), она воспринимается как знак внимания к сотруднику. Интерес вызвали капсулы для сна, знакомые лишь 12%, но вызвавшие восторг у 68% опрошенных.

Важным признаком прогрессивности организации также является экологическая ответственность. Поддержка практик раздельного сбора мусора, внедрение ESG-принципов и создание pet-friendly среды — для 88% индикатор того, что компания соответствует ценностям нового поколения и заботится о будущем.

К престижным характеристикам относятся расположение офиса возле парка или набережной — такую локацию считают роскошью 76% участников опроса. При этом доступ к свежему воздуху во время обеденного перерыва воспринимается уже как базовая потребность (57%).

Нечасто встречающаяся роскошь и социальные ожидания

Зумеры с иронией отмечают, что стабильный Wi-Fi, чистота в туалетах и отсутствие регулярных переработок для них могут казаться премиальной опцией. Это сигнализирует о том, что у многих современных компаний базовый уровень комфорта и организационной культуры всё ещё недостаточен.

Взгляд экспертов: офис как экосистема для поколения Z

Елена Малиновская, директор по аренде «Сколково Парка», отмечает, что для зумеров рабочее пространство — скорее экосистема, которая должна одновременно поддерживать продуктивность и благополучие. Негативная атмосфера воспринимается как серьёзный сбой:

  • 61% уходят из-за агрессивного коллектива или руководства;
  • 55% не приемлют жёсткий контроль;
  • 75% не хотят постоянно посещать неудобно расположенный офис.

Главный приоритет — ощутимый комфорт, где успех в карьере и личное благополучие идут рука об руку. Базовый минимум становится для поколения Z условием выхода на рынок труда, а роскошный максимум удерживает их и мотивирует развиваться вместе с компанией.

Перспективы: стандарты офисного проектирования

В России идет работа над новым комплексным стандартом проектирования офисных пространств. Цель — создавать такие помещения, которые способствуют не только повышению эффективности и вовлечённости сотрудников, но и улучшению их ментального здоровья.